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零广告干扰的体育迷必备直播工具全解析

发表于: 2025-12-03 11:31:05 阅读:次

【直播信号】

在数字化时代，体育迷获取赛事直播的方式早已从传统电视转播过渡到网络平台。随着各大流媒体平台商业化程度的加深，广告植入、强制插播、弹窗干扰等问题日益严重，极大影响了用户的观赛体验。尤其在关键比赛时刻，突如其来的广告中断不仅打断节奏，还可能错过精彩瞬间。因此，“零广告干扰”的直播工具逐渐成为体育爱好者的核心需求。本文将深入解析这一趋势背后的用户痛点、技术实现方式、主流工具类型及其优劣势，并探讨其未来发展方向。

为何“零广告”如此重要？对体育迷而言，观看比赛不仅是信息获取，更是一种沉浸式的情感体验。一场足球决赛的点球大战、NBA季后赛最后几秒的绝杀、网球大满贯的抢七局——这些高张力时刻要求观众全神贯注。而传统平台为了盈利，在直播中频繁插入15秒至30秒不等的广告，甚至在关键时刻暂停播放，导致用户情绪受挫。长期积累之下，用户对广告的容忍度急剧下降，催生了对无广告直播工具的强烈需求。部分平台采用“会员去广告”策略，但高昂的订阅费用也让普通用户望而却步。因此，能够提供稳定、免费且无广告干扰的直播渠道，自然成为体育迷的首选。

实现“零广告干扰”的直播工具有多种技术路径。第一类是基于P2P（点对点）网络的直播聚合平台。这类工具通过整合全球用户共享的直播流资源，绕开中心化服务器，从而避免广告嵌入。由于内容源来自用户上传而非官方平台，广告通常不会被携带进入传输链路。代表性的如某些开源项目或社区维护的直播客户端，它们依赖志愿者提供稳定的信号源，并通过加密协议保障传输安全。这类工具的优势在于完全免费、更新及时，且支持多赛事同步观看；但缺点是稳定性受网络环境影响较大，偶尔会出现卡顿或信号中断。

第二类是基于IPTV技术的定制化直播服务。一些第三方服务商通过合法授权或技术手段接入国际体育频道信号，再通过私有服务器向用户提供直播流。这类服务往往采用订阅制，价格远低于主流平台，且承诺无广告播放。其技术核心在于对原始信号进行“净化处理”，即在转发前剥离广告数据包，仅保留赛事内容本身。这种方式能提供接近原生画质的观赛体验，延迟也控制在可接受范围内。这类服务的法律边界较为模糊，部分可能涉及版权争议，用户需自行评估风险。

第三类则是浏览器插件与脚本工具。例如，利用用户脚本管理器（如Tampermonkey）配合特定规则，自动屏蔽页面中的广告元素。这类方案适用于仍希望使用主流平台但拒绝广告的用户。通过编写或订阅成熟的过滤规则，可以有效隐藏横幅广告、视频前贴片和浮动弹窗。不过，这种方法存在局限性：一方面，平台方不断升级反屏蔽机制，导致脚本需要频繁更新；另一方面，过度屏蔽可能触发平台风控，造成账号异常或封禁。因此，这类工具更适合技术娴熟的用户群体。

除了技术层面，用户体验设计也是“零广告”工具成功的关键。优秀的直播工具不仅要去除广告，还需提供简洁直观的操作界面、多语言字幕支持、实时比分推送以及多设备同步功能。例如，部分高端工具已实现智能切换清晰度、自动匹配最佳源节点、赛事提醒与回放剪辑等功能，极大提升了使用便利性。同时，社区互动模块的引入，如实时聊天室、战术分析板等，进一步增强了观赛的社交属性，使用户不再孤立地观看比赛，而是融入一个全球化的球迷网络。

当然，零广告直播工具的发展也面临多重挑战。首先是版权问题。绝大多数无广告平台并未获得赛事转播权，其内容来源多为屏幕录制或信号劫持，存在侵权风险。近年来，国际体育联盟加大了对非法直播的打击力度，频繁发起诉讼并要求关闭相关网站。其次是可持续性问题。免费模式依赖志愿者或小众赞助，难以长期维持高质量服务。一旦核心维护者退出或资金链断裂，整个系统可能迅速崩溃。网络安全也不容忽视。部分非官方工具可能捆绑恶意软件或窃取用户数据，给使用者带来隐私泄露风险。

展望未来，理想的“零广告”直播生态应建立在合法合规的基础上。一种可能的方向是与中小型赛事联盟合作，获取区域性转播权，推出专注垂直领域的精品服务。例如，专注于西甲、J联赛或澳网等特定赛事，既能降低版权成本，又能精准满足细分用户需求。另一种趋势是去中心化直播平台的兴起，借助区块链技术实现内容确权与收益分配，让用户通过贡献带宽或算力获得代币奖励，形成自循环生态。这种模式既规避了广告依赖，又激励了社区参与，有望成为下一代体育直播的主流形态。

零广告干扰的体育直播工具之所以成为体育迷的必备选择，根本原因在于其对纯粹观赛体验的回归。它不仅仅是技术产品的创新，更是用户对商业侵蚀文化空间的一次反击。尽管当前仍面临法律、技术与运营上的诸多障碍，但随着用户需求的持续增长和技术手段的不断演进，一个更加开放、公平且无干扰的体育内容消费时代正在逐步成型。对于真正热爱体育的人来说，能够心无旁骛地见证每一个精彩瞬间，或许才是最奢侈的享受。

VR进军体育产业将会带来哪些新体验

一、为体育观赛带来新体验据高盛分析师预测，VR的大规模应用可能颠覆九大领域，其中就包括体育比赛直播。诚然，通过虚拟现实技术直播各类体育节目早已不是什么新鲜事。在去年10月金州勇士和新奥尔良鹈鹕队的比赛中，VR公司NextV R携手N BA，首次为球迷提供VR现场转播服务，反响热烈。此后，VR设备也先后在NFL、高尔夫美国公开赛、纳斯卡赛车比赛等赛事中亮相。 VR设备在观赛体验上的优势是不言而喻的。体育赛事最需要的莫过于身临其境的现场感，通过自由切换，实时流畅的VR动态直播，观众可以排除周边的干扰，全身心、近距离地感受到图像带来的震撼感和冲击力，观赛体验比之收看传统转播大为提升。据说，在测试使用VR转播英超比赛时，由于镜头的角度与球场草皮持平，VR设备的观赛体验几乎可以和现场观看媲美。仅此而已？非也。假若和社交媒体、赛事数据进行深度融合，VR技术还可以进一步营造出“热闹、可分享的”的观赛氛围。创业公司LiveLike就在进行赛事直播时融入了实时赛事数据、精彩镜头回放。在社交层面，他们甚至还导入Facebook关系链以供球迷在观赛过程中互动聊天、讨论以及竞猜。据悉，该公司目前已经与英超曼城俱乐部达成合作，将在2016年曼城的比赛里普及VR体验。绝佳的观赛体验和商业操作背后，VR技术的经济效益自然也尤为可观。一方面，VR突破了空间座位的限制，大大拓宽了收视群体，这意味着在不影响现场门票收入的情况下，VR还能开辟新的营收链———设备提供商可以通过付费收看、用户订阅等方式盈利，诸如NBA和FIFA等大型赛事协会也自然可以通过出售媒体转播权从中分得一杯羹。另一方面，不少赛事举办方还把VR服务当做门票的附赠或进行单独门票销售，内容包括赛事直播、球员训练、赛前啦啦队舞蹈表演、暂停休息、更衣室内景等传统直播或现场不容易到达的画面，将VR的应用发挥至极致。当然，不可否认，VR技术不能从本质上代替现场观赛，毕竟球场的真实氛围和粉丝间H igh Fvie的热血互动仍旧是体育赛事的核心所在，但它无疑能够提供最接近现场观赛的体验，或者说，是一种介于电视媒体观看和现场观看之间的一种折衷选择。二、为体育广告带来新视角当VR设备制造商还在考虑赛事直播分红的时候，精明的广告商早已把眼光转到了V R设备构造的虚拟现实世界。扎克伯格在收购Oculus后的电话发布会上就曾提到，虚拟通信网络潜力巨大——— 人们不但可以买卖虚拟商品，还能为社交网络呈现出一个全新的广告平台。的确，如今V R的出现让广告商有了更多想象空间，体育广告尤为如此。英格兰橄榄球队总经理罗杰斯认为，随着行业的发展，V R将成为主流的数字内容形式，因此广告一定要直接与V R结合，而体育是将V R融入广告的最佳方式。 VR设备能够和体育广告深度贴合，很大程度得益于其视觉焦点捕捉的优势，而这对于旨在追求“精准投放和有效曝光”的广告显然具有颠覆性的意义。换言之，广告商们不用再费心思去猜测“观众的视线会在什么地方停留”，而可以直截了当地把想传达的信息呈现在“焦点上”。广告商不仅可以根据视觉焦点精准定位确定广告插入角度，还可以借助视觉引导完成场景的流畅转换，从而收到最好的宣传效果。以耐克为例，在新一代毒蜂战靴的宣传片中，用户不仅可以化身内马尔“亲临球场”，带球进攻，射门进球，而且低头即见“自己”穿着的Hypervenom II战靴，仰首还可一览球场周围包括广告板等其他方向的广阔场景。值得注意的是，品牌在吸引用户时在广告中加入新技术元素这种做法本身并不新颖，V R技术作为一种营销手段引入体育广告的优势在于球迷粉丝对于现场和参与感的无限渴求。与单向传播、缺乏内容互动和场景体验的传统广告不同，“零距离、无死角”的V R体育广告能让用户对内容产生更为深刻真实的记忆以及强烈的共鸣，从而让品牌获得在体育产业内突破和扩展的机会。一言蔽之，体育类广告借由V R体验扩大影响力的不二法门在于———想方设法加强用户感官互动，并引导他们切身体验品牌的产品及价值。三、为体育训练和游戏带来新玩法去年圣诞节，小皇帝勒布朗·詹姆斯发布了一部讲述自己训练生活的宣传短片《StrivingforG reat-ness》，让不少球迷眼前一亮，直呼过瘾，但是鲜有人知道，VR除了可以“记录”之外，也早已是很多体育项目训练的标配。除了转播赛事和广告拍摄之外，VR的玩法也日趋多样化——— 在VR技术的帮助下，业余人士也可以通过游戏过一把专业体育活动的瘾。在辅助体育训练方面，全景视频可以从各个视角检查训练姿势、角度等参数以帮助运动员提升训练效果，有效避免运动员因为不当训练而造成运动损伤。目前，华盛顿奇才、达拉斯小牛等诸多NBA职业球队都已和一些V R公司签约合作，在实际训练中投用VR设备。据悉，荷兰国家队也已经在教学、训练中采用BeyondSport的V R技术进行实时的沙盘演练、视频分析、战术复盘以帮助足球队提升教学水平，且以后还计划在更多球队、赛事中推进。通过大数据整合等为体育活动提供战术辅助训练，VR目前已经在棒球、赛马、橄榄球等多个项目得到广泛应用。由此可见，在不久的将来，VR设备有望成为各大赛事职业俱乐部和球队的刚需产品。与相对专业且目的性较强的体育训练相比，采用V R技术的体育类游戏则主打娱乐和休闲体验。借助头盔、游戏手柄、体感设备以及高性能PC端等装备，很多体育爱好者可以亲身体验到诸如格斗、飞行、赛车、射击等对“临场感”要求较高并具有一定危险系数的运动。 Sanzaru开发的《VR体育挑战》是这类体育游戏的一大代表。在该游戏中，借助OculusR ift的动作感应手柄，玩家可以以第一人称视角畅玩橄榄球、篮球、曲棍球和棒球等美国四大主流运动，游戏气氛不亚于风靡全球的《NBA嘉年华》。无独有偶，美国公司VirZoom也推出了一套将健身单车、VR设备与小游戏结合起来的健身设备，创造出戴着VR眼镜骑着单车开F1的奇效。可以预见，创业公司对V R的开发与应用，将不断提高用户体验视为更高的追求，并为最终VR爆款的出现打下基础。当然，这其中也必然伴随着现实潜在问题的解决，比如由于长时间佩戴V R设备或者游戏中高速度、强光等因素引起的眩晕症状等。前景这般，优势如此，然而纵观全球VR市场，除了微软、Facebook等科技巨头在布局VR生态，一众创业公司在深耕技术，VR的整体市场表现依然稍显冷清。这也提醒人们，所谓爆点，至少于现在的体育产业看来，都还只是星星之火。

如何在百度中找到CCTV5体育频道的高清直播网址？

探索体育赛事直播新体验，CCTV5频道高清直播全解析：

对于体育迷来说，CCTV5频道的精彩赛事不容错过。首先，打开你的浏览器，键入CCTV5进行搜索，网页上会列出多个视频源供你选择。点击进入后，细心挑选清晰度选项，确保画面如丝般流畅。

当然，如果你追求更专业的体育直播体验，试试PPTV播放器也是一个好主意。这款应用特别注重体育直播，经常转播中央五台的实况比赛，且画质清晰，为你的观赛带来极致享受。只需要简单下载并安装，体育赛事的精彩瞬间尽在掌握之中。

无论是日常赛事追踪还是重要比赛直播，CCTV5和PPTV都能满足你的需求。无论你是在家还是在路上，高清直播让你随时随地感受运动的魅力。

希望这些小贴士能帮助你在观看CCTV节目时，享受到无与伦比的视觉盛宴。记住，选择合适的平台和清晰度，让你的体育直播之旅更加畅快淋漓。现在就开始，让精彩赛事触手可及！

多特工具箱v30

多特工具箱v30()按照中国汉语的说法，开窍有很多含义，这里引用的意思是指：顿时醒悟，明白过来。无论做事情，做生意，还是修禅悟道的人生，“一夜长大”的顿悟，都非常重要，俗语说“明白即师父”。电脑这能作为一种商业模式吗？我是这样想，有门互联，万物互联，贩卖梦想和机会，我们将用毕生精力打造一个机会超市，现在好产品太多，我们这里有很好的产品和项目，通过这些产品和项目的社群商业社交分享分销，让没有资金没有学历没有背景的人都可以有一个机会，有一份可全力以赴的事业，“网聚人的力量”，每个人都可以实现自己的财富自由，让天下有梦想的人都有机会去实现。这是一件多特么酷的事情!想想就激动不已~很多人都会说你们想法很好，都会问你们怎么落地啊？你们凭什么啊？好像很多微商也这么说？好像很多骗子也这么说！我觉得这是人的习惯性障碍，也就是说他肯定你的想法的时候，并不是真的看好你，他会怀疑你，会说你做给我看啊，旁观者的价值并不大，除了当局者迷旁观者清，看客从来不会载入史册。人们会认为谁没有个“马云的梦想”一样。事实上，也确实如此，我们这个世界到处都是狂人，谁都在设想着要改变世界，言必称颠覆，言必称平台，言必称事业，凡此种种，误导人进入一个一个“组织深井”，一叶障目不见泰山，我们从来没有固执在自己的角度和生意上，我们的门槛很低，尝试的成本并不高，但错过的代价遗憾万分。当然这就更有必要再次梳理认知我们在做什么，我们的商业模式是什么，我们对别人的价值是什么，我们凭什么提供这种价值。当初创业的时候，我们认为，这个世界上真有那些创造机会的牛人，无论是天生牛还是后天牛，比如马云，比如雷军，比如俞敏洪，他们创造了千百万人发展成就自己的平台，我们不是；也真有那些敏锐发现机会动作迅速的猎手，我们认为第一批微博高手，第一批公号高手，第一批抖音高手，第一批南三环批发服装和鞋子的高手，第一批倒腾房子的高手，第一批炒股票的高手，我们也不是；但我们是对这个社会深刻理解，是充满信心和善意的连接者，我们有着广泛的机缘接触到那些创造机会的牛人，我们看到很多努力能干勤奋热爱生活只需要一个机会的人!所以我们就来分享和传递好了，阿里巴巴是个宝藏的故事，我们去分享这个开门的咒语，去打开门，一切靠谱一切有门，看见梦想看见未来！创业的过程是自己的开窍的过程，前两天在线教育圈的一个小圈子聚会，一个职业教育资深的哥们问我，为什么创业？一时有点蒙圈，宏大梦想主题不合适，说为了赚钱吧，看上去更是烧钱败家，三亩哥履历不错，专业精深，找个好平台不很好么？是啊，不很好么?那为什么还要创业？好的问题都深深扎进心里《在路上》的旋律想起，各位脑补一下各位大佬在录音棚的场景。第一部分创业是养家糊口，自尊生存；是解决一个问题，贡献一份价值;是有个创意创想，天马行空的创造一分天地；是一个梦想，千百双手在我眼前挥舞;是总要死去很久，要千方百计的尝试和折腾。你说创业是什么就是什么。每个人都会有每个人的想法，有每个人的看法，关于梦想的故事也有很多，人没有梦想和咸鱼有什么区别。关于为什么创业就是一门大生意，目前来看，从国家的双创战略，到无数的创业孵化器创业分享培训，无不是围绕这个生意展开。我们当初也是这个想法，在对中小企业品牌营销服务的基础上对创业企业进行品牌建设服务。就在为什么要建设品牌，如何建设品牌，尤其是在互联网移动互联网环境下如何建立品牌实现有效的品牌传播这几个角度上我们有自己的核心体系和方法论。这是一个市场竞争的视角，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，是一个要命的问题，没有一个企业不需要进行品牌建设。品牌让生意有意义，品牌是生意的灵魂，是创业的至高境界，创业归根结底是让生命有意义。但每个人的手机都可以上网之后，品牌建设的方式正在呈现全新模式，以前只是对消费者对受众达到告知和影响，换句话说，你听我说就行了！你听我给你洗脑!现在是和消费者建立关系，要听消费者说，消费者可以在朋友圈、微博、知乎、今日头条等等很多地方小喇叭广播，而且他们还可以联合起来对厂商“发号施令”。尽管现在经典的品牌建设方式还有很大价值，但不可否认，没有消费者用户的参与，没有全新“消费者组织”得引导建立，已经很难说会有效果，因为竞争对手太多，好产品太多，用户不关心你，用户已经从好朋友那里得到了最新最好的消息，正如我的专栏《从开发产品到经营人群是一个趋势》。五年前我认为saas的toB移动办公软件产品销售团队管理软件产品将极大变革提升企业的市场能力，因为软件产品带去的理念客观上起到战略顾问的作用，五年之后看相去甚远。一个软件产品无法完成凝聚一个团队的任务，品牌建设营销策划的作用还是难以替代，对内的凝聚力对外的影响力，还是一套综合的品牌系统战略，是一个企业的文化、灵魂和基因。我们接触到的大多数中小企业，不能确定自己的基本品牌框架，所以也不知道如何应用好猪八戒等包装工具、微信微博今日头条等自媒体平台，产品策略、媒体传播、渠道开发的基本功都没有，更何况与用户对话与用户连接，更不用说建立联盟与自组织？包括一些规模企业一些巨头企业，相对好一些，可以把很多用户圈养一下，但不能真正的改变与之适应的核心理念与架构，社会责任依然是一个空空的口号，很多业务都是孤立在自己的条块儿行业里面，参加几次什么股权什么众筹什么裂变论坛就就成了整合，参加个什么国家品牌计划就真的以为代表国家赢得尊严，真的代表国家赚全世界的钱。没有和自己业务产品服务的立体生态融合。但这个教育成本太高，任何一个中小企业老板都有自己的一套理论，什么企业战略人力资本全网营销微博营销微信营销裂变营销股权战略社群生态金融战略硅谷模式都知道，但联系不起来，一会儿认为培训大师讲得好一会儿认为趋势来了挡都挡不住，绝大多数企业都找不到发力的地方了，着急用绝招，不能脚踏实地回归消费价值本身。就怎么也不明白，自己精心生产的好产品就是卖不出去，然后再次投入再次精心研发再次推向市场还是卖不出去，以我为主的思维不能扭转，人定胜天的心态怎么也搞不明白问题在哪里。让中小企业开窍，是个大蛋糕，也是一个最难啃的骨头，说大是因为几乎全面覆盖，都有强烈的生存发展需求；说难啃，是因为各种发育不全，各种条件不具备，有各种自以为是，各种的盲目出击，各种求佛拜神宗教智慧，跳坑拦不住。所以，我们重点调整品牌和社群的咨询输出，为轻咨询的价值输出，免费提供咨询对话，不再提供解决方案，不建立深度合作。我们自己开窍，尊重生意本质，尊重认知规律，做品牌就是做认知，我把这一条写到《价值百万的三个秘密》当中，营销没有真相，一切都是“包装”，开窍的理解也是如此，不开窍怎么讲都不开窍，十万八千法门都可以理解品牌，但角度就是千差万别，我们知道自己是对的，但我们不能说服你是错的。我们给谁都不着急，我们只做发现，不做(使其)改变。坚决不请君入瓮，我们可以姜太公直钩远离水面钓鱼，我们做更深层次的理念共识和全方位的价值观合作。三亩哥说以前做品牌建设是帮助陌生人把可能是好产品卖给陌生人，我们努力的推广包装后的产品，是大众传播的生意;现在是帮助价值共识的部落、亲人把放心产品卖给周围朋友和亲人，全力以赴的分享真的让人信服的自带流量的产品，是朋友圈生意，这完全是两套逻辑。尽管看上去有些相似的工作，比如包装比如传播，但运用的角度和互动方式大相径庭。所以我们的做法是这样，我们以三亩哥的“品牌种子理论”为核心，结合最新的“拼图策略”进行资源梳理，从点到面也是要有全局布局的结构思维，打造线索型的合作。我们打造“一切皆知识产权”的核心线索，展开创意应用，这个创新创意的年代谁不重视知识产权谁就没有核心竞争力，我们股东有国内顶尖的知识产权大律师，领衔中国专利侵权赔偿第一案，一所没有围墙的互联网创新大学的“混沌大学”的法律顾问，我认为作用超过“二孩政策”人口专家，并且已经成为七夕档票房冠军的《快把我哥带走》编剧的法律顾问，是不是想“在行”一下？你是不是觉得我们可以从商标注册开始知识产权服务一条龙？当然是，但这不是我们的重点，重点是现在转型升级各种论坛离不开“新经济”，离不开“内容经济”，离不开知识产权专利的保驾护航，“一切皆知识产权”给你一个整合的金线。既然品牌建设是我们的看家功夫，那么不去市场调研不去做案头的工作，不去做教猪上树的工作，我们只做开窍的生意，我们就选择直接转化的环节。尽管自媒体声势浩大，但媒体投放依然是预算的大头。所以我们的第二条金线就是找到真实精准的巨大流量，供应给我们努力奋斗的转型企业。圆通快递作为本土唯一一家A股上市物流企业，稳居前三甲，每天1500万到2000万的快递包裹就是最好的媒介载体。如何让你一个悲伤地姑娘开心起来？不是哭出来，是你的快递！电商神话创造了收发快递的场景，尤其是收快递的愉快心情，是最好的看广告的时机了，所以需要在电子面单上签字收快递的时候，看到的广告最符合潜意识接受新信息的状态。经常网购的人群不是大多数人商家想要锁定的人群么？并且我们可以按地域写字楼大学及各种标签进行人群区分，典型的大数据营销。更为关键的是，所有的媒体都是概率，而互联网数字广告看上去精准却少有人看，朋友圈精准朋友圈信息太多秒秒钟淹没，而快递包裹百分百送达几乎无打扰的开心看面单签字，同时如果恰好图片设计漂亮广告语准确，正是需要的产品，马上扫码查看详情，下单啊！这不是广告，这是来自客户的订单！我们现在是圆通传媒的授权代理，马上双十一就要来了，为什么不来一波比直通车还要直通的包裹~我们的第三个平台事件资源是“中国苗苗杯”，全国最大的青少年篮球赛事平台，如果你的孩子打球，你看过孩子打球，你看过《灌篮高手》，甚至你喜欢NBA，就会知道体育的魅力，知道篮球的魅力，篮球即教育，少年强则中国强，少年娘则中国娘，让孩子学会野蛮其体魄，在篮球运动中学会勇敢、拼搏、团队、礼仪、胜负等等，享受篮球的快乐和健康成长。但青少年篮球很长一个时间段都不是一个赚钱的生意，是一个社会价值更大，影响深远的事件平台，引发很多关注引起多家中央级全国各地媒体的报道，最重要的是学生家长深深热爱！一汽-大众是我们的长期冠名赞助合作伙伴，在全国多个赛区我们都有企业合作机会，真正的流量在事件和互动当中，尤其是连接中国孩子和家庭的平台和大事件。我们希望大家会有机会看到《篮球吧爷爷》，会有机会看到中国版的灌篮高手!这是我们发现焦点，塑造焦点，应用焦点的能力。我们的第四个大线索是一个潜在案例，也是我们的战略案例，也就是说我们会选择做什么样的事情的说明。我们发现一个具有国家院士级的超级项目，项目主要是进行盐碱地的土地改良，目前全世界约有150亿亩盐碱地，其中我国近15亿亩，盐碱地改良已成为解决全球粮食安全和环境改善的重要途径。如何提升耕地质量、推动农业绿色发展的全局化整体化的解决方案是超级解决方案，但如何推动一个如此基础团队在全国的影响力和项目落实以及作业能力，是一个复杂的事情。从“品牌种子理论”中找到基点，结合社群营销的前沿探讨，分三个步骤，有机农产品的新商业，toC项目带动toB项目的模式融合，全新架构品牌社群生态，将联合媒体圈品牌圈以及成熟的企业家社群进行一个土壤改良项目超级项目的全国推广落地。这个整体项目的设计，有收费的部分有免费的部分，盈利本就不是开窍的重点，盈利是把事情成功落地的结果，做正确的事，解决社会问题，对社会有巨大价值，盈利是自然而然。这是德鲁克的理念，也是我们的理念。按照这个理念，我们愿意和很多有价值的项目与企业展开合作。说到这里的时候，我想简单总结一下，做任何一份工作，做任何一个产品或者服务，都不是目的本身，都是我们“享受生活”“人生修行”的工具或者载体，都是人生工具箱中的组成部分，只不过有的是机枪大炮，有的是扳手螺丝刀。我们不能因为一个项目或者一个生意，而忽略了整个社会的运转规律，可以管中窥豹不可坐井观天，所谓开窍，不过是工具的智慧，用你的支点，用你的产品或服务，撬动了社会的资源，让更多人开心幸福，享受到价值。任何一个企业项目都是如此。没有开窍的企业，面临的都是困难，除了钻营还是钻营，不会明白企业家如何组织资源整合资源进行创新创造，不会明白如何为社会创造价值，所以企业家精神弥足珍贵。第二部分再说用户角度。我们现在的核心在于“消费者组织”，用户社群化。很多朋友把朋友圈卖东西商业理解为社群商业和社交电商，这就好比摸大象摸到大腿就以为是一根大柱子。事实上，距离用户组织到一起的“消费者组织”的网络社会还有十万八千里。易宝支付的联合创始人、总裁余晨在《看见未来》里说“网络不仅仅是互联网”，一语道破天机，没有一群人的存在，没有“网络社会”，没有“无组织的组织力量”，朋友圈卖货不过是在城市广场捡矿泉水瓶。我给很多传统行业的朋友推荐过这本书，以及这本书背后的2014年央视重磅推出的纪录片《互联网时代》，看看没坏处。电脑联网是通过网线，手机联网是通过4G信号，那么人通过什么联网?联网之后又是什么?我提出了一个根本性的问题，“一群人因什么而存在”，这是一个宗旨，也是一个理念，也是一个目标，还是一套方法，你只要找到这个问题的答案，就找到了“消费者组织”的核心技术。传统的可以把这块理解为组织用户，组织更多用户，换句话说就是我在《三个秘密》当中的第二个秘密生意的秘密，一切生意的秘密都是流量，都是客流量，人流量，然后来选择你生意的用户转化效率，所以我们做的所有事情都是概率，都是漏斗。流量的成本越来越高，个体崛起，现在流量经济向信任经济过度，但我们也可以把信任经济理解成另一种导流方式。而组织人群，建立消费者组织，就是要建立有效的流量，获得高品质的流量，稳定的流量。如果没有明白根本性的问题，而是盲目的觉得好产品啊减肥啊膏药啊防蓝光眼镜啊面膜啊杂粮啊水果啊农产品啊，好的代理政策啊阶梯很容易达成啊首席核心总代的头衔很漂亮，好的公司啊创始人有大爱创始人要改变世界，这都是极其简单的随便一个地铁口排队上车的行为，不知道从哪里来也不知道要去哪里，随大溜，赶上哪趟是哪趟，几百几千几万几十万的砸到各种“坑”。今天和朋友说起现在的社交商城，微商城，多如牛毛花样繁多。更有奇葩的还在拿商城对全国开放卖代理，一个城市一个行业的代理，竟然还有人交钱，天真的相信他那样的商城将来会有很多人趋之若鹜，现在可是抓住了一个时不再来的大好机会。最让人感觉不可思议的是以万亿为单位的“解冻民族资产”搞得神秘兮兮，还有无数人相信，2017年7月份焦点访谈“民族资产解冻是个坑”里面说，这个把戏在广西凌云县当地，几乎尽人皆知。对外他们谎称是干“民族资产解冻大业”，而在当地，大家都心知肚明，称之为“割猪”。可见人们何其盲目!也可以说把人联系起来的一个重要原因是“贪欲”。所谓社群商业社交商业，是新一代电商，核心是信任商业，也是新零售的根本内涵之一。是回归消费价值本身，简单理解有两个核心关键点，一个是要找到自带流量的产品，人们能够并且愿意买了之后再次购买；第二个是，人们有好的产品没有利益也愿意分享，这是一种社交货币，分享好东西会获得朋友的赞赏和肯定，社交商业的推动在于对分享驱动的满足和完善，有分享利益机制推动发自内心的分享。但现在朋友圈里的大多数商品，并不让人放心，都不是一个优质厂家生产的优质商品，并不能获得人们购买品牌商品一样的愉悦体验。这里倒不是说一定要品牌商品，而是说，利用了我们的朋友圈，不是匠人精神的新社群商业，而是粗制滥造，虚假炫耀强奸朋友圈。这也是微商泛滥，饱受诟病的根本原因，质量无法保证。浪费了朋友圈的信任。其次，单纯的卖货行为所谓三级分销(只能两级)对用户的粘性极差，只有少数核心代理积极推动，用户不能形成社群效应，微商火的时候，也是从总代搬家到小代家里，总代赚差价赚钱，小代的朋友圈分销能力有限小代不赚钱，这两个关键问题在朋友圈形成核心竞争力都比较难。从另一个角度说，正因为缺少了社交商业的这两个核心竞争力，很多新零售名义的微商项目核心能力就变成了“海报”“直播”“转款记录”“秀豪车”。我们的重点就在这里，但你会发现不能大剂量的“忽悠”，在社交商业上打开局面并不容易，因为建设一个“队伍”“团队”“用户群”“社群”，把一个理念信念装进更多人的脑子需要不断地验证和时间积累。所以，很少人去建设，很少人去“组织”，大多数人都在做“狗熊掰玉米”的事情，无法形成自己的“网络社会”，无法形成自己的“管道生意”，也就不会有自己的“家庭连锁”“网上连锁”。用户组织的建立的是所有产品或者服务必须要重视的生意要素。移动互联网的基本商业模式，就是内容+社群=商业(社会价值)，是直销、微商、保险以及社群商业的通用模式。通过一个共识内容，知识体系内容付费输出价值，凝聚一个人群、社群、团队，然后来进行广告、会员费、以及电商形式变现，以及解决社会问题，承担社会责任。社群会因为组织结构的不同而有两个基本形式，一个是相同主题、理念和内容电脑知识为中心圈层式结构社群，一个是口碑分享人际网络分享模式的链条式结构社群。市场上的微商代理制度，保险公司的工资奖金体系，直销公司的制度，没有什么神秘，就是一个把人群组织起来的利益机制，原本是一个“简单高效”的网络结构，在移动互联网的冲击面前，充满很多变数，但一个工具的价值和运用水平很大，所以回到生意本身的考虑，能不能满足自己的理念，能不能满足市场收益，是根本。并且，目前来看，社群商业的挑战就是社群成员太过松散，不是“无组织的组织力量”，而是“无组织的无纪律也无力量”，凝聚了人群也不能有效转化成消费能量，借鉴“直销裂变”是“社群裂变”获得市场活力的有效路径。我们会注意到，有了微博有了公众号，有了各种用户产生内容的直播APP，出现了太多的自媒体，因为每个人都可以表达，每个人都要表达，更不用说每个企业每个商业机构都要表达贩卖洗脑，大众传播向自媒体表达进行话语权转移。自媒体的环境，组成了大大小小的粉丝聚集，社群部落，形成无数的自组织。从自媒体到自组织，基本比较成熟，就是主动组织和被动(加入)组织的过程。而从自组织到社群商业(自商业)大多数就走不通了，有的是因为自媒体的知识付费价值输出不够，有的是因为电商转化率太低，有的是人数太少没有广告效应，但绝大多数是因为不能形成自商业的闭环，没有多中心的机制，没有创客机制，人群松散没有结构，所谓结构就是一个人散乱人群的排列机制，排序机制，排队机制。没有排队机制，何来能量聚集与疏导？这也是在《三个秘密》当中提到第三个秘密，排队的秘密是整个人类社会运转的规律之一。说到这里我们就会发现，厂商等各种“群主”可以组织用户，用户也可以组织用户，经营者消费者不再截然分开，身份融合，角色融合，我们可以统一有个名字叫“连接者”，移动互联网生存最优势的角色是“大连接”。生意有很多方式和规律，在个体崛起的移动互联网，“大连接”就是开窍，建立“部落”就是开窍，拥有自己的“信任代理”生意就是开窍。前面提到“一群人因什么而存在”的重要答案，就是因为“连接电脑”而存在。我们依然可以通过梦想、鸡汤、情感把人紧密相连，但最重要的你要知道，“大连接”是一种技术，对这种技术的分享推广，就是启发帮助别人开窍。所以在这个思路下，我们会搭载“连接”合适的项目“社群商业+超级项目”，来落地我们的理念。要么搭车要么造车，要么借船要么造船，我们更愿意广泛连接，从超级系统到超级项目到社交商城，因人而异，因时而变，你寻找的东西也在寻找你，把我们的社群，把盲目的人群，融合到社会上优质的项目中，全面开放，借助个体崛起而又赋能个体，开启新的精彩!没有什么比贩卖机会和梦想更好的生意了，简直完美~我想，从各种学习培训，甚至读书电影，各种经历，都是一个成长成熟开窍的过程，商业模式不应该是一个狭隘的概念，我们应该放到更大的生活场景和人生探索过程，生存发展就业创业，是适应也是创造，是不断地拨开迷雾发现真理的过程，是由困惑到清晰顿悟的过程，是开窍践行的过程。 “朝闻道，夕死可矣”，一个人不开窍没有底层逻辑不能融入时代就永远没有机会逆袭，就只能作为用户被引导被组织，篮球之王乔丹说“都是主动出击没有谁能够被动成功”，不开窍永远无法获得自由，无论所谓财富自由还是内心自由，不能降服内心，不会成为自己的国王。最后，不是我们给你开窍，是自己给自己开窍，你的开窍就是我们的开窍。给自己开适应社会的窍，适应时代的窍，适应生意适应企业适应多元价值观的窍。但在你开窍的过程中，希望我们能够有机会陪伴你，启发帮助你和更多人一起开窍，和你一起经历迷茫的烦恼，和开窍之后进取与掌控感的喜悦，所以开窍就是我们的商业模式，开窍就是人生最好的生意。让我们一起开窍！作者：李尚谋电脑